作为世界上最大的服装生产国，中国的本土服装行业面临巨大危机，惊现悬崖效应：受全球经济一体化的影响，各国之间贸易往来“牵一发而动全身”。中国是世界著名的“制造工厂”，中国制造遍布世界各个领域。2012上半年，国内42家上市服装公司总库存达到438亿元，累积存货可卖3年。

       在经历90年代的巅峰时期后，如今中国服装产业风光不再。全球消费疲软，出口受阻；中国本土市场，年轻消费者成为主导力量，本土品牌吸引力却持续降低。

       虚拟洋品牌走到悬崖边上

       在改革开放初期，中国服装市场走势一度紧俏。许多本土服装企业走虚拟洋品牌路线，大都赚得盆满钵盈，以生产代工起家的雅戈尔可谓是当中的佼佼者。1979年的“青春服装厂”是雅戈尔的前身，在品牌成长时期当年具有乡土气息的“青春服装厂”华丽变身为颇具国际范的雅戈尔。经过30余年的发展，当年的服装厂成为拥有数万名员工的上市公司，虚拟洋品牌路线在信息闭塞的年代算是一剂良药。

       特定的年代会形成特定的路线及时代的产物，打着洋旗号的中国品牌在一网知天下的今天原形毕露。逐渐成为社会主要消费群体的80、90后对于网络的应用驾轻就熟，年轻人获得信息的途径越加的多元化，对于服装品牌的来历和出身更是如数家珍，虚拟洋品牌再赚年轻消费者钱的难度愈来愈大。

       受欧美日韩风的影响，80后、90后在选择服装时对国外品牌的青睐程度更甚于中国本土品牌。具有一定经济实力的消费者多会选择一些国际大牌，这是品牌附加值的作用，对于消费者来说亦是身份地位的体现。大众消费群体则会选择一些彰显个性，紧跟潮流的外国时尚品牌，如H&M、ＺＡＲＡ受到许多年轻人的认可与喜爱。

       迅速成长起来的年轻消费群体，多已成为家庭的“发言人”和“意见领袖”，他们的一些观点和审美趣味对长辈也造成一定的影响，加之社会整体审美风向日渐与国际接轨，50后、60后的成熟消费群体也想紧跟时代潮流，重拾青春。

       在世界事天下知的今天，虚拟洋品牌路线对于今天的服装行业显然不再适用，越加精明的消费者练就了一双堪比孙悟空的火眼金睛，披着洋皮的本土品牌会被轻易打回原形。